吴家营街道：多措并举 社区工作者管理显“温度”

科学规范加强社区工作人员规范化管理，对提升基层社区覆盖、辐射、服务群众的能力水平和效率效果，推动基层社会治理工作再上新台阶具有极其重要意义。吴家营街道高度重视，深入调查研究，科学统筹谋划，扎实推动社区工作人员规范管理落到实处。

从全局思考 调研是前提

(相关资料图)

第一时间成立了以街道党政主要负责人任组长的工作领导小组，及时对《呈贡区社区工作人员规范管理工作指导意见（试行）》研究布置；第一时间组织开展基础底数调查摸底，对街道所属的13个社区涉及辖区面积、辖区公共单位、常驻和流动人口状况、工作人员情况等基础数据进行了详实核查；第一时间对区级部门下沉社区各项工作的构成、岗位设置、人员安排、工资状况等开展了街道部门与社区的两级核查，初步就规范管理的范围、岗位、人员等做出了思考。

从实际出发 方案是基础

结合区级精神，按照统筹全局、立足实际、尊重社区的原则，在各项详实数据分析研究的基础上，征求了街道班子成员、各部门和各社区意见，并结合部分区级部门的意见反馈，认真制定了《吴家营街道实施

从落实入手 措施是关键

职数配置上，按区级要求的“村改居”、城市社区的岗位设定标准核算全街道总体岗位职数，综合考虑所属各社区“农”“城”差异、管辖人口规模与结构、辖区公共单位与经济业态情况等，合理配比各社区纳入规范管理职数；岗位设置上，参考区级岗位设置意见，依照街道配比给社区的职数，由各社区自主统筹岗位的设置与岗位工作内容的组成并报街道备案；人员聘用上，严格按照街道时限要求，由社区结合各自实际情况，研究提出具体的人员转岗和招聘计划报街道审核后实施，同时，由街道纪工委、社区监委会进行跟踪与监督。

来源：吴家营街道

编辑排版：王云

一审：赵玥

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